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主题:君合R26;城 配套改变格局 价值诠释“金规”

发表于2014-06-07
标签:君合&#8226 配套 销售 购房 房地产市场 

  一样的楼市环境,相同的武穴,为何有的楼盘备受瞩目、人气旺盛,而有的楼盘却门可罗雀、冷清异常?业内资深人士分析认为,从今年武穴房地产市场的交易规律看,但凡持续畅销的楼盘均离不开几大核心要素——楼盘品质和配套价值。

 

君合•城,不论是从销售数据亦或是购房者关注热度看,都无疑成为了东城区楼盘的价值领跑者。究其原因,君合•城除了拥有得天独厚的居住环境与君合置业提供的品质保证外,当前购房者对楼盘配套设施的关注度也明显上升,一个楼盘所畅享的系列完善的生活配套为业主的居住品质与物业增加了最有力的砝码,君合•城无疑为这一“金规”提供了最好的佐证。

 

发表于2014-06-07



小区配套的完善程度越来越为购房者所关注。尤其是在当前楼市背景下,关注比例上升幅度更为明显,配套是否完善成为了当前购房者的重要指标。君合•城不仅是东城区价值的领跑者,更是从项目本身和区域系列配套价值方面为业主的居住品质和物业增加最有力的砝码。

发表于2014-06-07

  值得庆幸的是,已经有越来越多的成功企业和管理者意识到企业文化的重要性。湖北君合置业有限公司自进入黄冈房地产行业,相继开发了黄冈三清·国际华城和武穴君合·城两个项目,在立足黄冈、深耕黄冈的背后,君合人用自己的步伐走出了一条属于自己道路。在经历多年的默默打拼,如今它在黄冈楼市中已不仅仅是一个房企的符号,更是成为了“好房企、好品质”的代名词。

发表于2014-06-07





说到企业文化,杨总认为,一个企业的文化是由企业在不断发展中积累和沉淀下来的,君合置业有限公司遵循三个原则:

  诚信为本,信守承诺。尤其是君合·城项目开发周期较长,按计划周期在八年以上的时间,基于此公司要求每个员工遵循:做不到的不说,说出去的一定做到。公司不会为了短期的吸引客户去做一些虚有其表的噱头,只会实实在在的能做到什么就宣传什么,宣传什么就一定做到什么。

发表于2014-06-07



企业竞争力关键在于苦练内功。相信公司只要将项目规划好,产品做好,通过规范经营与高品质的物业服务,就一定会有未来的业主前来买单。

  遵循不断创新、天天进步。要对公司有清醒的认识,把公司在房地产行业定位在二三流的水准,所以针对户型设计、现场管理、物业管理等等方面还应不断地向国内一线企业学习、一定要树立不断创新的意识,要始终相信现代企业的核心竞争力就是“创新”。引进国内顶尖理念,还要结合本地市场特点,建设有武穴特色、君合·城特色的产品理念。不但要求企业进步,同时也要求员工不断地学习进步。

发表于2014-06-07



发表于2014-06-07



作为黄冈楼市中的标杆房企,旗下的三清·国际华城、君合·城以其精美的设计、卓越的品质、周到的服务,成为了黄冈一面旗帜,其开发的产品不一定是黄冈最好的,但性价比绝对是黄冈最高的,它代表的已经不仅仅是一个品牌,更多的是一种管理标杆和理念的榜样,是它打造的企业文化,在黄冈甚至在湖北省都是最先进的,更是别的企业望尘莫及的!

发表于2014-06-07

   优秀的企业文化打造优秀的企业产品

  而对于武穴东城区板块品质最好的楼盘:君合·城项目总超过二十个亿,占地550亩,总建筑面积96万方,从目前来看,君合·城在黄冈地区可以说是最大的项目。公司方面做出开发君合·城这个项目的决定是很慎重的,前期对武穴市场环境进行长达一年时间的调研,最终决定主要基于以下四方面的考虑:

发表于2014-06-07

   第一点,武穴市在黄冈地区的人均GDP连续五年第一,整个经济体量可以接受这样规模的。

  第二点,武穴市虽然经济发展比较快,但房地产行业仍然处于初期状态,跟国内同等城市相比整个房地产行业发展比较滞后。武穴当地的现有项目无法做到像一二线城市那样的设计科学、环境优雅、配套齐全的开发模式

  第三点,武穴市每年的房屋销售量约在1000套左右,这样的销售量对于武穴市八十万人口的比例是不对称的。对于这样的情况,分析认为还是由于目前的市场上没有好的产品去吸引一些潜在的消费群体。

  第四点,武穴市委市政府与相关部门对君合城的项目支持、无论是关注度还是期望值都高,这也为小区如期建设奠定了很好的环境基础。

发表于2014-06-07

可以组织去武穴那边的看房团的活动么?求带

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